Bedrijfsgedreven strategie
Traject -
Fundament voor groei
Duur: 2-3 maanden
Kosten: EUR 15.000,-
Doel: een schaalbaar fundament voor blijvend succes.
Je bedrijf groeit. Maar groeit je juridische structuur mee? Dit aanbod geeft leiders een juridisch kader dat niet remt, maar versnelt. Een fundament dat schaalbaar is en afgestemd op jouw ambities.
Aanpak:
-
Inventarisatie
Jouw bedrijfsstrategie wordt vertaald naar juridische processen. Niet om te controleren, maar om kansen en knelpunten zichtbaar te maken. -
Risico-interviews
Praktijkinzichten uit de afdelingen die het verschil maken. Hier komen de blinde vlekken boven water die groei kunnen blokkeren. -
Analyse & prioritering
Niet alle risico’s zijn gelijk. De focus ligt op wat jouw strategie bedreigt en wat directe aandacht verdient. -
Gap-analyse
De kloof tussen huidige en gewenste situatie wordt blootgelegd. Hier begint het bouwen van een schaalbaar fundament. -
Toetsing van risicobereidheid
Hoeveel flexibiliteit wil je behouden? Hoeveel zekerheid heb je nodig? Samen wordt de balans bepaald die past bij jouw ambities. -
Plan van aanpak
Geen dikke rapporten, maar concrete structuren, tools en werkwijzen die jouw organisatie wendbaar én beschermd maken.
Uitkomst:
Heldere managementtaal, ondersteund met grafieken en schema’s. Een beslisinstrument dat niet in de la verdwijnt, maar jouw leiderschap versterkt. Direct toepasbaar, direct waardevol.
Workshop - Regels, risico's en rechtvaardigheid in teamverband
Voor: Management Teams
Duur: 2,5 uur
Kosten: EUR 1.500,-
Doel: inzicht, interactie en impact op teamdynamiek
Sterke strategie vraagt om sterke teams. Dit aanbod geeft leiders en teams inzicht in overtuigingen, versterkt samenwerking en creëert een gedeelde aanpak voor besluitvorming en risicobeheersing.
Aanpak:
-
Persoonlijke overtuigingen verkennen
Ontdek hoe individuele opvattingen over regels en risico’s beslissingen beïnvloeden. Dit is de eerste stap naar een consistente lijn in gedrag. -
Groepsdynamiek zichtbaar maken
Breng patronen in samenwerking en besluitvorming aan het licht. Zie waar spanning ontstaat en hoe grijze gebieden worden ingevuld. -
Praktische tools aanleren
Krijg handvatten voor een uniforme aanpak in gedrag, communicatie en samenwerking. Tools die direct toepasbaar zijn in de praktijk. -
Ruimte creëren voor reflectie en afstemming
Door het gesprek expliciet te maken, ontstaat ruimte voor groei, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Uitkomst:
-
Betere besluitvorming
-
Meer onderling begrip en vertrouwen
-
Heldere communicatie over beleid en risico’s
-
Een gedeelde aanpak en bewustere samenwerking
-
Direct toepasbare inzichten voor dagelijkse praktijk
Sourcing
strategie
Duur: 2 maanden
Kosten: EUR 10.000,-
Doel: slimmer organiseren van juridische capaciteit
Niet elke juridische vraag vraagt om een interne oplossing. Door bewust te kiezen hoe en waar je juridische werk belegt, kun je sneller schakelen, kosten verlagen en capaciteit beter benutten.
Aanpak:
- Analyse van juridische vraagstukken
Alle typen juridisch werk binnen jouw organisatie worden in kaart gebracht – van strategisch tot operationeel. Dit geeft inzicht in waar capaciteit nu wordt ingezet en waar kansen liggen.
- Inventarisatie van beschikbare opties
Passende alternatieven worden onderzocht: externe advocaten, legal service providers, softwaretools en AI-oplossingen. Jij krijgt een overzicht van wat werkt voor jouw context.
- Sourcingstrategie opstellen
Een maatwerkplan bepaalt per type vraag de juiste bron – intern of extern, mens of technologie. Geen standaardmodel, maar een strategie die jouw organisatie schaalbaar en wendbaar maakt.
- Afstemming op organisatiebehoefte
De sourcingstrategie sluit naadloos aan op jouw werkwijze, risicoprofiel en groeiplannen. Het resultaat: grip op juridische capaciteit zonder complexiteit.
Uitkomst:
- Efficiëntere juridische processen
- Lagere kosten door slimme inzet van externe bronnen en technologie
- Duidelijke kaders voor wie wat doet en wanneer
- Een sourcingstrategie als leidraad voor besluitvorming en capaciteitsplanning